Jaarverslag Stichting Saha 2018
en beleidsplan 2019
Bestuur:
Mieke Postma, voorzitter
Liesbeth Kok, secretaris
Corrie de Haas, penningmeester
Fridy van Reen, PR en communicatie
Beleidsplan 2018
Ondersteuning Mutuelle:
-De verdere ontwikkeling van de Mutuelle vraagt en krijgt nog steeds alle aandacht.
– In 2018 streven we naar een directer contact met de uitvoerders ter plaatse.
– Verstrekken financiële bijdragen aan de Mutuelle op onderbouwde aanvragen vanuit de vrouwen via ONG-Action.
– Vervolgtrainingen voor de leden en bestuursleden van de Mutuelle.
Er zit schot in de opzet van de Mutuelle, natuurlijk zal er nog het een en ander moeten gebeuren. Bijvoorbeeld afspraken rond de boekhouding, de controle op de uitkeringen van de verzekering maar de Mutuelle lijkt te gaan lukken!
Microkredieten: Beslist moet worden of we in 2018 nog verder actie ondernemen tav microkredieten.
Uitvoering 2018
Ondersteuning Mutuelle:
– Zoals we in ons beleidsplan al aangaven hebben we ook in 2018 veel aandacht gegeven aan de Mutuelle.
– Begin 2018 waren er 93 deelnemers. Besloten is de Mutuelle ook open te stellen voor familieleden die geen lid zijn van Ugats. Dit om het ledenaantal uit te breiden .
– De verschillende commissies zijn goedgekeurd en bekrachtigd. (Denk aan commissie boekhouding, uitvoering en controle en bewaking)
– De communicatie bleef moeizaam, om die reden is besloten de kontakten ook te laten lopen via de medewerkers van ONG Action in Kaedi. Jammer genoeg bleek in december dat deze medewerker weggaat. We beraden ons op vervolgstappen.
Wij als bestuur proberen er alles aan te doen, de vrouwen te ondersteunen bij het ontwikkelen van de Mutuelle zodat het op den duur een zelfstandig opererende organisatie zal worden.
– Om allerlei verschillende redenen zijn er nog geen vervolgcursussuen geweest. We zullen dit blijven aankaarten.
Microkredieten:
In 2018 is verder onderzocht of er mogelijkheden waren voor het verstekken van microkredieten. Helaas vonden wij niemand ter plekke voor de opzet, afhandeling van controle. Contact met de ambassade is zonder resultaat gebleven. Besloten is hier geen verdere acties in te ondernemen.
Financiën:
Financieel Jaarverslag 2018 Saha Blad1
Het saldo van de lopende rekening en de spaarrekening is aan de ruime kant € 11105,79. Dit zijn ook reserveringen voor cursussen en mogelijke nieuwe projecten binnen de Mutuelle.
Wervings- en sponsoractiviteiten:
– In december 2017 is er een rondschrijven gestuurd aan familie en bekenden voor een eenmalige bijdrage of voor aanmelding van nieuwe donateurs. Deze actie heeft in januari 2018 ook nog € 740 aan giften opgebracht, en 17 vaste donateurs waren goed voor een jaarbedrag van € 1492.
– Sinds Januari 2018 werken we niet meer met Iban overschrijvingen, vanwege de hoge bankkosten, donateurs regelen zelf de overschrijving.
– Ook zijn er dit jaar statiegeldacties geweest bij verschillende AH’s in Nijmegen, totale opbrengst € 442,75.
– De website wordt up to date gehouden met actuele verslagen en nieuwtjes rondom de Mutuelle. De verbinding met Facebook is slapende en in 2019 wordt bekeken of we dit moeten handhaven.
Beleidsplan 2019
Ondersteuning Mutuelle:
– De verdere ontwikkeling van de Mutuelle vraagt en krijgt nog steeds alle aandacht.
– Ook in 2019 streven we naar een directer contact met de uitvoerders ter plaatse. We proberen de vrouwen meer aan het woord te laten. We gaan actief op zoek naar een onafhankelijk persoon voor een ondersteunende funktie tav de administatie en de contacten tussen Saha en de Mutuelle. We streven naar telefonisch contact (een keer per drie maanden) rechtstreeks met de vrouwen.
– Verstrekken financiële bijdragen aan de Mutuelle op onderbouwde aanvragen vanuit de vrouwen via ONG-Action.
– Vervolgtrainingen.
Wervings- en sponsoractiviteiten:
Ook in 2019 staan we weer genoteerd voor statiegelsacties bij AH.