Ook voor Saha was 2020 het jaar van de corona pandemie. In maart moesten ook de bewoners van Kaedi in quarantaine. Saha maakte verschillende keren geld over voor de aanschaf van mondkapjes, zeep en desinfectans ter voorkoming van de verspreiding van het virus daarnaast geld voor economische ondersteuning. (Totaal 2500 euro). Om deze extra acties te kunnen betalen werden de donateurs gevraagd om een extra financiële bijdrage. Dit leverde 1300 euro op.
Door de Corona maatregelen konden de vrouwen maar beperkt naar buiten, markten, winkels en de grenzen waren gesloten waardoor de vrouwen de door hen geverfde stoffen- niet konden verkopen.
Saha maakte 1000 euro over; 500 ter aanvulling van de kas van de Mutuelle en 500 voor de economische ondersteuning van de individuele leden om hiermee desinfectie artikelen aan te kunnen schaffen. Eind mei werd in verband met het Suikerfeest nogmaals 1000 euro overgemaakt.
Daarnaast maakte Saha 300 euro over om de actie van ONG Actions (een door de overheid erkende Niet Gouvernementele Organisatie waar ook Saha mee samenwerkt) te ondersteunen die geld inzamelde voor voedselpakketten voor extra arme gezinnen in en buiten Kaedi.
Doordat de vrouwen geen inkomsten meer hebben is het voor een aantal vrouwen moeilijk om de maandelijkse bijdrage aan de Mutuelle te betalen. De regering heeft vanwege de corona de medische consulten gratis gemaakt. De Mutuelle hoeft nu nu alleen de kosten van de medicijnen, laboratorium e.a. onderzoeken te vergoeden.
Vanwege de achterstand in de betalingen vindt het bestuur van de Mutuelle het nodig om nog maar 50 % te vergoeden van de onkosten. Het bestuur van Saha heeft voorgesteld om een jaar lang (1 januari 2021 tot en met december 2021) elke maand 50% van het bedrag dat maandelijkse aan vergoedingen wordt uitgekeerd aan te vullen zodat het weer 100% wordt.
In 2019 was er niet zoveel vooruitgang geboekt. Saha liet weten in 2020 echt resultaten te willen zien en wel dat het aantal leden per coöperatie (20) met minimaal 5 personen is toegenomen tot een totaal van 200, de achterstand in betalingen van de deelnemers is weggewerkt, de administratie duidelijk en overzichtelijk is en er een duidelijk plan gepresenteerd wordt wat de Mutuelle aan ondersteuning van Saha nodig heeft zowel materieel als immaterieel; bijvoorbeeld wat betreft training.
De stagnatie in de vooruitgang van de Mutuelle was voor De Presidente van de Union-GATS, (moederorganisatie van de Mutuelle) in 2019 aanleiding om een onderzoek te laten doen naar wat er nu precies niet goed functioneerde. Aan de hand van de uitkomst van het onderzoek werd een plan opgesteld; het organiseren van een campagne voor het herstel van achterstallige betalingen en het werven van nieuwe leden, verbetering administratieve procedures, scholing voor de administratieve medewerkers en bestuursleden, vernieuwen van bestuursorganen en het management en het verbeteren van de communicatie tussen het bestuur van de Mutuelle en Saha.
In het bestuur van de Mutuelle hebben inmiddels veranderingen plaatsgevonden; de leden die analfabeet zijn en daarom -ondanks hun dynamiek en actiebereidheid- hun taken niet altijd goed konden uitvoeren zijn vervangen door vrouwen met scholing.
Na de aanstelling van Khadyetou Diakhiten in 2019 die de communicatie tussen Saha en het bestuur van de Mutuelle en Ugatts moest verbeteren en een aantal administratieve taken kreeg, bleek er nog iemand in dienst te zijn betaald door Ugatts die de administratie van de Mutuelle doet en de verslagen van de vergaderingen maakt. Saha heeft naar aanleiding daarvan de samenwerking met Khadyetou Diakhite met wederzijdse instemming beëindigd en een voorstel gedaan hoe de communicatie tussen Saha en het bestuur van de Mutuelle het best kan verlopen. Sindsdien is het contact tussen het bestuur van de Mutuelle en Saha mede door de intermediaire rol van Mohamadou Tandia en zijn vrouw Djenyi duidelijk verbeterend.
Djeyni, voorheen lid van Ugats die regelmatig contact heeft met de vrouwen van de Mutuelle nam vanaf toen ook deel aan de watsapp groep van de Mutuelle waardoor zij mee kan praten en rechtstreeks adviezen kan geven.
Met ONG Action werd afgesproken dat wanneer nodig hun ondersteuning wordt gevraagd.
Tegen het eind van het jaar 2020 vroeg het bestuur van Saha zich af hoe nu verder, is het mogelijk om de Mutuelle in deze coronatijd overeind te houden, maakt het de Mutuelle extra belangrijk en wat doen we met de evaluatie en de gevraagde resultaten die we voor september 2020 hadden gepland. Er van uitgaand dat het niet reëel is om nu voor verdere ondersteuning de gevraagde resultaten te eisen hebben we aan de hand van een overzicht van de stand van zaken een aantal vragen voorgelegd aan het bestuur van de Mutuelle.
Hier kwam begin januari 2020 de volgende antwoorden en een aantal verzoeken uit voort waar we het komend jaar mee verder gaan.
In het 2e semester van 2020, zijn 21 nieuwe leden ingeschreven.
Aantal leden: 80 /Aantal verzekerden: 174
Er zijn veel gegadigden die willen deelnemen aan de Mutuelle mits de toegangsvoorwaarden aantrekkelijk zijn. Dit zijn de ambachtslieden behorend tot de informele sector die geen toegang hebben tot een gezondheidsverzekering. Deze is alleen bestemd voor ambtenaren.
Plannen 2021
Afhankelijk van de ontwikkelingen rond Corona gaat Saha verder met de volgende verzoeken:
Heroverweging van het vergoedingspercentage.
Het bestuur van de Mutuelle vraagt om een heroverweging van het percentage dat vergoed wordt van de ziektekosten. Honderd procent is financieel niet haalbaar en niet reëel. Volgens het bestuur van de Mutuelle wordt dit door geen enkele andere verzekering gehanteerd.
In het kader van de verzelfstandiging van de Mutuelle wil Saha deze beslissing overlaten aan het bestuur en leden van de Mutuelle. Voorlopig tot en met december 2021 verdubbeld Saha elke maand het totaalbedrag aan betaalde uitkeringen dat is binnen gekomen.
Bijdrage aan inrichting kantoor
De Mutuelle beschikt niet over een eigen kantoor. Leden van het Uitvoerend Bureau werken daarom thuis aan hun administratieve taken. Dit bemoeilijkt de uitvoer van de taken en draagt niet bij aan de vereiste zichtbaarheid van de Mutuelle. Saha is het er mee eens dat de uitvoer van de administratieve zaken een rustige en zichtbaarheid plek behoeft. Aan de hand van een begroting van de benodigde materialen en de kosten die daaraan verbonden zijn wil Saha hier graag aan bijdragen.
Verzoek om verdere scholing
Naar aanleiding van het onderzoek heeft de Consultant vereenvoudigde beheershulpmiddelen ontwikkeld. Het gebruik hiervan behoeft scholing voor de leden van het bureau (Presidente, Beheerster, Penningmeester en leden van de comités).
Saha is blij met het voorstel voor een nieuwe scholing. Wij vragen voor de ondersteuning daarvan zoals gebruikelijk een inhoudelijk en financieel plan met een planning wanneer de scholing gaat plaatsvinden.
De brief van het bestuur van de Mutuelle wordt afgesloten met;
“Tot slot verzekeren wij u van ons vaste voornemen om de uitdaging aan te gaan om u volledige voldoening te geven voor de voortzetting van onze samenwerking.
Accepteer alstublieft onze bijzondere hoogachting en onze oprechte dankbaarheid“.
Namens De leden van de Raad van Bestuur en de leden van het Management:
Diéynaba Djaby; voorzitster Ugatts en Aichetou Diagana voorzitster Mutuelle