Begin 2014 werd duidelijk dat er eerst aandacht besteed moest worden aan de organisatie van de U-Gats zelf. Doordat het bestuur van de Ugatts niet goed functioneert stagneert de verdere ontwikkeling van de Mutuelle de Sante; het aantal leden blijft constant, nog steeds zijn niet alle overeenkomsten met gezondheidscentra en -posten getekend, het carnet (boekje) dat bij alle gezondheidsinstanties en apotheken gebruikt moet worden, is er nog niet. Besloten werd om één grote ruimte (Boetiek) dicht bij de markt te huren voor ontmoeting en activiteiten voor alle leden van de U-Gats. Hierdoor kon de organisatie als geheel beter gecontroleerd worden en de betrokkenheid en zelfstandigheid van de vrouwen vergroot. Helaas ontving Saha in mei 2015 het bericht dat de Boetiek gesloten werd. Ook voor Mohamadou kwam dit als een verrassing. Het is voor Saha tot nu toe niet helemaal duidelijk wat er precies gespeeld heeft. Er zijn alleen een aantal veronderstellingen. (zie verderop voor meer info over de Boetiek).
ONG Action
Om de vrouwen te ondersteunen bij het opzetten van de Mutuelle de Santé is de hulp ingeroepen van de ONG action: ONG Action is een door de overheid erkende Niet Gouvernementele Organisatie. Ze heeft meerdere projecten op het gebied van gezondheidszorg uitgevoerd in de Gorgol regio, o.a. met financiering van UNICEF en OXFAM.
Nu Mohamadou in Kaedi werkt (september 2013) kan hij de voortgang van het project van nabij volgen. Hij constateerde al snel dat de Mutuelle de Santé maar moeizaam van de grond komt. Hij heeft zijn teleurstelling geuit over de trage voortgang. Het aantal leden blijft constant, nog steeds zijn niet alle overeenkomsten met gezondheidscentra en -posten getekend, het carnet (boekje) dat bij alle gezondheidsinstanties en apotheken gebruikt moet worden, is er nog niet. Voor het boekje (carnet) gedrukt kan worden moet de Préfet van Kaedi (die over civiele documenten gaat) zijn akkoord geven. Dit kost 120 euro.
Het wordt steeds duidelijker dat de bestuursleden van de Mutuelle onvoldoende functioneren. Mohamadou heeft het idee dat er voor de vrouwen bepaalde belemmeringen zijn waardoor ze niet actief aan de slag gaan. Het is niet duidelijk wat er precies gebeurt. De man-vrouw verhouding kan een rol spelen; meestal regelen de mannen dit soort zaken. Verder hebben de vrouwen niet genoeg kennis en ervaring om b.v. administratieve taken uit te voeren. De bestuursleden van de Mutuelle zijn jongere vrouwen. Zij zeggen de Mutuelle erg belangrijk te vinden maar zijn afwachtend en durven weinig inbreng te hebben in het veelal uit oudere en daardoor belangrijkere vrouwen bestaande bestuur van de U-Gats.
Er werd door een van de belangrijke mannen (Samba) voorgesteld om een nieuwe activiteit te beginnen. Mohamadou heeft duidelijk gemaakt het hier niet mee eens te zijn. De vrouwen zelf hebben voor de Mutuelle de Santé gekozen. Saha wil eerst weten wat er precies aan de hand is om daarna gezamenlijk oplossingen te zoeken voor de problemen die de ontwikkeling van de Mutuelle tegenhouden. De kans is groot dat de belemmeringen ook bij nieuwe activiteiten een rol zullen spelen.
Mohamadou heeft in Nouakchot met Yacoub van de ONG Action gesproken over de problemen van het project van Saha in Kaedi. Yacoub kent de vrouwen in Kaedi en heeft ervaring met deze problemen. Het gaat er niet om dat de vrouwen niet gemotiveerd zijn maar het gaat om taboes, het ontbreken van openheid en duidelijkheid, verschillende belangen etc.
Yacoub heeft zijn hulp aangeboden. Hij wil de vrouwen van het bestuur van de Mutuelle gaan superviseren en handvatten geven om hun taken te kunnen uitvoeren. Hij doet dit met meer projecten in andere steden. Omdat hij de Mutuelle van groot belang vindt zal hij dit gratis doen. Mohamadou gaat dit aanbod met de vrouwen bespreken.
Juni 2014 De medecin-chef, hoofd van alle gezondheidscentra van Kaedi, heeft inmiddels de convention getekend. Mohamadou heeft samen met oud-verpleger Madou de arts uitleg gegeven over de Mutuelle.
Binnenkort (november 2014) woont Yacoub van ONG Action de vergadering van Ugatts bij. Action presenteert dan een plan van aanpak voor de Mutuelle de Santé. ONG Action gaat de vrouwen superviseren en trainen. Het wordt daarom voorlopig een onderdeel van de ONG Action. Wanneer de Mutuelle goed functioneert krijgen de vrouwen de autonomie over de Mutuelle terug. Mohamadou wil hier een samenwerkingsovereenkomst voor opstellen.
Eind 2015 is het voorstel van ONG action voor de opzet van de Mutuelle de Santé, door de vrouwen geaccepteerd. ONG action heeft de ondersteuning van de Mutuelle de Santé als een van haar prioriteiten aangemerkt en hun team in Kaedi hiervoor gemobiliseerd.
De Boetiek
In een van de vergadering van de U-Gats ( Februari 2014) kwamen verschillende ideeën voor nieuwe projecten naar voren: een Pharmacie Communautaire (gemeenschappelijke apotheek) een Banque Céréale (opslag voor granen) en een speeltuin voor de kinderen. Na veel overleg is besloten nog niet te starten met deze deels complexe activiteiten. Het werd voor Mohamadou steeds duidelijker dat de U-Gats een ingewikkelde organisatie is die niet goed functioneert. De leden vinden dat ze te weinig invloed hebben op de organisatie en dat vermindert de motivatie. Daarbij bepalen de mannen teveel wat er gebeurt. Mohamadou heeft als voorwaarde gesteld dat de Union-Gats (U-Gats) eerst een goed fundament moet krijgen voor er aan nieuwe activiteiten begonnen wordt.
Besloten werd om een Boetiek te openen; één grote ruimte dicht bij de markt waar de zelf geverfde stoffen verkocht zouden worden en waar alle leden van de U-Gats konden samen komen voor activiteiten, vergaderingen etc. Doel hiervan was om de vrouwen meer te betrekken bij de organisatie. Gehoopt werd dat de invloed van de voorzitter van de U-Gats hierdoor zou afnemen.
Op 11 mei 2014 werd de boetiek geopend en helaas op 15-05-2015 al weer gesloten. Saha weet nog steeds niet goed wat de doorslaggevende reden is geweest om de Boetiek te sluiten. De Boetiek was een initiatief van de U-Gats vrouwen zelf. Door het maken van een ondernemingsplan met vragen over doel, doelgroepen, markt, organisatie, en financieel plan was goed nagedacht over de opzet van de Boetiek.
In de loop van de tijd bleek wel dat de Boetiek vooral op organisatorisch en financieel gebied veel ondersteuning nodig had van Mohamadou. Het plan was om de vrouwen die de financiële taken moesten uitvoeren te gaan scholen. Mohamadou was op zoek naar iemand die dit kon gaan doen. De verbazing van het bestuur van Saha was dan ook groot toen het bericht kwam dat de Boetiek gesloten werd. Ook Mohamadou is erg van geschrokken en teleurgesteld. Hij had dit niet verwacht en kon in eerste instantie ook niet duidelijk zeggen wat er precies gebeurd was.
Een mogelijke aanleiding voor de sluiting van de boetiek kan zijn dat vanaf 15 mei 2015 de vrouwen zelf de huur van het pand moesten gaan betalen. Hier waren de vrouwen tot dan toe niet mee bezig geweest. Het vermoeden is dat de voorzitster een belangrijke rol heeft gespeeld in de beslissing om de boetiek te sluiten; het geld voor de huur zou het U-Gats potje gehaald moeten worden. Volgens Mohamadou vond een deel van de vrouwen de boetiek van belang. Een ander deel had er geen vertrouwen in zolang de voorzitter van de U-Gats geen opening van zaken geeft. Volgens Mohamadou is het vertrouwen in U-Gats-voorzitter zo beschadigd en haar invloed zo groot dat er een aantal U-Gats-leden hun stem bij de bijeenkomsten niet uitspreekt.
Ook het advies van Mohamadou is om nu alle aandacht te richten op de Mutuele de Santé en om te investeren in kennis (trainingen/cursussen). Indien nodig kunnen de coöperatieven apart, n.a.v. een duidelijk vraag, ondersteunt worden. De U-Gats is dan wel de overkoepelende organisatie maar functioneert niet als zodanig. De vrouwen voelen zich verantwoordelijker voor hun eigen coöperatief dan voor de U-Gats.
Voor meer informatie over de ontwikkelingen in de afgelopen jaren
kunt u de nieuwsbrieven en jaarverslagen lezen onder het kopje
actueel nieuws; doorklikken >nieuwsbrieven >jaarverslagen